Что такое OLA (Operational Level Agreement): простое объяснение и отличие от SLA

Что такое OLA (Operational Level Agreement): простое объяснение и отличие от SLA

OLA (Operational Level Agreement) — что это такое простыми словами? Разбираем, как работают внутренние соглашения в компании, чем OLA отличается от SLA и зачем он нужен бизнесу.

В сфере IT-поддержки и управления сервисами (ITSM) часто используются два важных понятия — SLA и OLA. Они помогают организовать работу поддержки, определить сроки выполнения задач и распределить ответственность между командами.

Однако эти термины часто путают, хотя их назначение различается. В этой статье разберем, что такое OLA, чем оно отличается от SLA и как они работают вместе.

Что такое OLA

OLA (Operational Level Agreement) — это внутреннее соглашение между подразделениями компании, которое определяет правила взаимодействия и сроки выполнения задач для поддержки сервисов.

Проще говоря: OLA регулирует работу внутри компании.

Например, когда несколько команд участвуют в обработке одной заявки:

  • служба поддержки,

  • системные администраторы,

  • сеть,

  • разработчики,

  • служба безопасности.

OLA определяет:

  • кто отвечает за какую часть задачи,

  • сколько времени у команды есть на выполнение,

  • как происходит передача задач между подразделениями.

Простое объяснение OLA

Если объяснить максимально просто:

SLA — это обещание клиенту.
OLA — это договоренность между командами, чтобы это обещание выполнить.

Например: компания обещает пользователю решить инцидент за 8 часов (SLA).

Но внутри компании это время распределяется:

  • Service Desk — диагностика: 30 минут.

  • системные администраторы — решение: 4 часа.

  • сеть — проверка инфраструктуры: 2 часа.

  • тестирование и закрытие заявки — 1,5 часа.

Все эти внутренние договоренности и составляют OLA.

Основные задачи OLA

OLA используется для того, чтобы:

1. Распределить ответственность

Каждая команда понимает, за какую часть процесса отвечает.

2. Установить внутренние сроки

Это помогает не нарушать общий SLA.

3. Улучшить взаимодействие между отделами

OLA уменьшает конфликтные ситуации между командами.

4. Повысить скорость решения инцидентов

Четкое распределение задач ускоряет обработку заявок.

Где используется OLA

OLA применяется практически во всех ITSM-процессах.

Основные области:

  • управление инцидентами

  • управление запросами пользователей

  • управление проблемами

  • управление изменениями

  • поддержка инфраструктуры.

Особенно важен OLA в крупных компаниях, где одна заявка проходит через несколько команд.

Что такое SLA

SLA (Service Level Agreement) — это соглашение об уровне сервиса между компанией и клиентом.

В SLA фиксируются:

  • время реакции на заявку,

  • время решения проблемы,

  • доступность сервиса,

  • качество обслуживания,

  • правила эскалации.

SLA может быть заключен с внешними клиентами или с внутренними пользователями компании.

Например, в SLA может быть указано:

21

Это обязательства компании перед пользователями.

Отличие OLA от SLA

Главная разница заключается в том, кто считается участниками соглашения.

22

Как OLA и SLA работают вместе

SLA и OLA не существуют отдельно — они работают как единая система.

Принцип работы выглядит так:

  1. Компания устанавливает SLA для клиентов.

  2. Затем внутри компании создаются OLA между командами.

  3. OLA распределяет время выполнения задач.

  4. Благодаря этому компания выполняет SLA.

Фактически: OLA — это механизм, который позволяет соблюдать SLA.

Пример работы SLA и OLA в Service Desk

Рассмотрим ситуацию. Пользователь сообщает, что не работает корпоративная почта.

SLA компании:

  • реакция — 15 минут.

  • решение — 4 часа.

Чтобы выполнить это обязательство, внутри компании действует OLA:

23

Если каждая команда соблюдает OLA, общий SLA будет выполнен.

Почему OLA важен для Service Desk

Без OLA выполнение SLA становится сложным. Основные причины:

  1. Отсутствие ответственности — непонятно, кто должен решать проблему.

  2. Задержки между командами — заявки могут зависать при передаче между подразделениями.

  3. Конфликты между отделами — команды могут перекладывать ответственность друг на друга.

  4. OLA устраняет эти проблемы и делает процессы прозрачными.

Частые ошибки при внедрении OLA

1. Отсутствие привязки к SLA

OLA должен напрямую поддерживать выполнение SLA.

2. Нереалистичные сроки

Если внутренние сроки слишком короткие, команды не смогут их соблюдать.

3. Нет автоматизации

OLA лучше контролировать через Service Desk систему, которая отслеживает время, отправляет уведомления и запускает эскалации.

4. Отсутствие контроля

Необходимо регулярно анализировать:

  • отчеты,

  • нарушения сроков,

  • узкие места процессов.

Итог

OLA (Operational Level Agreement) — это внутреннее соглашение между подразделениями компании, которое определяет правила взаимодействия и сроки выполнения задач.

Главная цель OLA — обеспечить выполнение SLA, который компания обещает клиентам.

Использование обоих инструментов позволяет ускорить работу Service Desk и повысить прозрачность процессов.

Вам понравилась статья?

Подписывайтесь на наши каналы!

    Комментариев пока нет, но вы можете стать первым

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рекомендуем к прочтению
Банки Сегодня в Telegram Аналитика, прогнозы, инсайды.